Корпоративный университет

Корпоративный университет

Корпоративный университет NEO – ключевой элемент системы обучения и развития персонала

Система обучения, выстроенная НЕОВЭЛЛом, дает возможность сотрудникам, клиентам и партнерам компании своевременно и эффективно адаптироваться к современным вызовам, осваивать и развивать необходимые компетенции

  • повышение производственной и экономической эффективности;
  • кадровое обеспечение растущих потребностей бизнеса;
  • формирование единой производственной культуры на предприятиях компании.

Миссия Корпоративного университета

Создание среды для развития руководителей и сотрудников НЕОВЭЛЛАа с целью реализации изменений и обеспечения конкурентоспособности компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Корпоративный университет как инструмент реализации стратегии Компании

соответствие системы обучения и развития персонала стратегическим целям и задачам Компании

Корпоративный университет как инструмент реализации стратегии Компании

проактивное партнерство и центр компетенций в формировании и реализации долгосрочных ресурсных стратегий бизнеса

Корпоративный университет
как драйвер изменений

трансформация бизнеса и культуры в становлении НЕОВЭЛЛа самообучающейся организацией

Портфель обучающих решений

Портфель обучающих решений Корпоративного университета НЕОВЭЛЛа включает пять основных направлений:

Business Run

Стандартные обязательные учебные курсы, обеспечивающие эффективность сотрудников в компании, функции, должности.

Business Change

Учебные курсы, направленные на развитие по итогам оценки, а также на текущие и будущие изменения направлений бизнеса НЕОВЭЛЛа.

Производственное обучение

Позволяет повысить производственные компетенции и получить навыки. Регистрация на курсы открыта для любого сотрудника компании.

Открытые курсы

Нацелены на развитие человеческого потенциала холдинга НЕОВЭЛЛа. Сюда включаются курсы по развитию цифровых компетенций, SOFT и HARD SKILL. Запись на курсы свободная и доступна любому сотруднику компании.

Обучение для внешнего контура

Основным направлением данного раздела является подготовка будущих кадров компании: студентов, школьников, а также развития преподавателей. Дополнительно здесь размещены учебные курсы для клиентов и партнеров НЕОВЭЛЛа, нацеленные на развития отраслевого нефтегазового сообщества России и мира.

Целевая аудитория Корпоративного университета 


*Обучение проводится в рамках разовых мероприятий (тренингов/лекций) и не сопровождается выдачей документов об образовании

12% Руководители
39% Специалисты, ИТР
46% Рабочие
3% Студенты и школьники

Предстоящие мероприятия

29.01.2025 Проектирование печатных плат быстродействующих цифровых систем

Провайдер: Новая инженерная школа

Место проведения: Москва, 127273, улица Березовая Аллея, дом 5А, стр.5

Профессиональная компетенция, полученная слушателями при освоении настоящей программы, необходима для выполнения следующих видов профессиональной деятельности:
разработки цифровых устройств;
конструирование печатных плат и печатных узлов РЭА;
обеспечение заданных показателей целостности сигнала в печатных узлах;
обеспечения целостности питания в системе его распределения в печатных узлах;
обеспечения минимальной помехоэмиссии от печатных узлов и минимальной восприимчивости в целях выполнения требований ЭМС. 

06.02.2025 We’re hiring – “Лайфхаки по подбору сотрудников” для менеджеров

Лектор: Айгуль Галямова

Место проведения: Корпоративный университет НЕОВЭЛЛ, г. Казань

В условиях высокой конкуренции за таланты на рынке труда, успешный подбор персонала становится ключевым фактором для достижения конкурентных преимуществ вашей компании. Кандидаты сегодня становятся все более подготовленными к интервью, что делает традиционные методы оценки недостаточно эффективными. Они могут легко давать социально желаемые ответы, которые не всегда отражают их истинные качества и потенциал.
Наш тренинг “Лайфхаки по подбору персонала” предлагает уникальные инструменты и стратегии, которые помогут вам “читать” кандидатов и выявлять настоящие таланты. Вы научитесь задавать правильные вопросы, анализировать ответы и распознавать скрытые мотивации, что позволит вам принимать более обоснованные решения при найме.
Этот тренинг повысит вашу уверенность в процессе подбора, и поможет создать команду профессионалов, которые будут работать с удовольствием и привносить в компанию свою энергию и идеи. 

19.02.2025 Консультативные продажи длинного цикла и КАМ-менеджмент 

Лектор: Андрей Шлесин

Место проведения: Тренинговый центр “Артель”, г. Казань

“Цели тренинга: Структурировать опыт и знания участников в области консультативных В2В-продаж, включая подробный разбор ключевых концепций, таких как этапы принятия решения, методы выявления и развития потребностей, техники работы с критериями выбора, преодоление возражений, ценовые переговоры, поддержание и развитие отношений с клиентами. Изучить основные подходы к стратегическому КАМ-менеджменту, в т.ч. задачи и роль КАМ-менеджера, ключевые количественные и качественные показатели работы КАМ-менеджера, модели взаимодействия с клиентом, выстраивание отношений внутри
клиентской организации в целях достижения стратегического партнёрства. Результаты участников: – Уверенность в работе с новыми и существующими клиентами.

  • Способность убедить клиента в преимуществах своего предложения в ситуации,
    когда у клиента есть выбор.
  • Умение выстраивать долгосрочное партнёрство с ключевыми клиентами.”
04.03.2025 Контроль и управление разработкой по результатам комплексных промыслово-геофизических и гидродинамических исследований скважин

Провайдер: Губкинский университет,  ДПО Центр инновационных компетенций

Место проведения: Губкинский университет,  ДПО Центр инновационных компетенций, г. Москва

Описание программы: Информационная система промыслово-геофизического контроля разработки месторождений. Анализ динамики изменения насыщенности пластов во времени. Контроль интенсификации притоков и технического состояния скважин промыслово-геофизическими методами. Теория и практика термометрии скважин. Промыслово-геофизические исследования (ПГИ) скважин со сложным заканчиванием. Долговременный стационарный мониторинг промыслово-геофизических и гидродинамических параметров. Технологии гидродинамических исследований скважин (ГДИС), гидродинамические параметры пласта и характеристика базовых моделей ГДИС. Гидродинамические исследования в газоносных пластах. Многофазная фильтрация флюидов в пористой среде. Информативность ГДИС и ПГИ при наличии искусственных и естественных трещин. Контроль взаимовлияния и анализ падения производительности скважин. Результативность ГДИС при оценке пластового давления. Гидродинамические исследования в скважинах с динамическим уровнем. Способы реализации технологии кривой восстановления уровней.

Март 2025 Моделирование мехатронных агрегатов и систем в среде Simcenter Amesim

Провайдер: ДО Самарский университет

Место проведения: ДО Самарский университет, г. Самара

Цель курса: получение и совершенствование профессиональных навыков междисциплинарного моделирования мехатронных агрегатов и систем у конструкторов и технологов машиностроительных предприятий. В результате обучения вы научитесь: 1. производить системный анализ задачи моделирования; 2. выделять процессы и функции, которые имеют наибольшее влияние на достоверность результатов исследования и требующие наиболее детального математического описания; 3. выбирать законы и зависимости, описывающие процесс с требуемым уровнем достоверности; 4. ознакомитесь с математическими основами обработки информации, статистическими методами анализа расчётных и экспериментальных данных. Сформированные в процессе освоения данной программы компетенции позволят инженерам, конструкторам или технологам в своих производственных задачах повысить энергетическую и экономическую эффективность производств, их надёжность и долговечность благодаря созданию моделей или «цифровых двойников» агрегатов и систем.

10.04.2025 Ресурсный менеджмент

Лектор: Александр Маслов

Место проведения: Корпоративный университет НЕОВЭЛЛ, г. Казань 

Как научиться управлять своим состоянием, уровнем энергии и использовать эти навыки для эффективной работы и гармоничной жизни? Лайф менеджмент – это осознанное построение стратегии своей жизни. Той, где вы добиваетесь целей, реализуете потенциал и живете в гармонии с собой. Подразумевает четкое вИдение будущего и совершения действий ему навстречу. 

21.04.2025 “Эффективная работа внутри распределенных команд”

Лектор: Айгуль Галямова

Место проведения: Корпоративный университет НЕОВЭЛЛ, г. Казань 

В современном мире удаленная работа становится нормой, и менеджеры сталкиваются с новыми вызовами в управлении распределенными командами. Наш тренинг  предлагает практические решения для повышения продуктивности и создания гармоничной рабочей атмосферы.
В ходе тренинга мы обсудим 10 мифов об удаленной работе, которые мешают вам и вашей команде достигать успеха. Вы узнаете, как справляться с выгоранием, преодолевать трудности и организовывать свой рабочий день для максимальной эффективности. Мы поделимся 10 приемами мотивации сотрудников, которые помогут поддерживать высокий уровень вовлеченности и продуктивности.
Также мы рассмотрим ключевые аспекты коммуникации в распределенной команде, эффективное делегирование задач и контроль выполнения, а также научим вас проводить онлайн совещания, которые действительно работают. Присоединяйтесь к нам, чтобы освоить лучшие практики управления распределенными командами и вывести свою команду на новый уровень.

09.05.2025 Neowell Introduction – Вводный тренинг 

Лектор: Айгуль Галямова

Место проведения: Корпоративный университет НЕОВЭЛЛ, г. Казань 

Добро пожаловать в Neowell – инновационную компанию, которая находится на передовой разработки интеллектуальных систем для нефтяных и газовых скважин! Ждем вас на вводнном тренинге, где вы сможете познакомиться с нашими основными продуктами и технологиями, такими как система интеллектуального окончания и мониторинга скважин, скважинный трактор, а также методы диагностики потоков.
На тренинге вы узнаете, как наши решения помогают клиентам эффективно управлять добычей, снижать издержки и минимизировать воздействие на окружающую среду. Мы расскажем о наших уникальных запатентованных технологиях, организационной структуре, внутренних процессах и нашей корпоративной жизни.
Мы ждем вас на тренинге, где вы сделаете первый шаг к успешной карьере в Neowell!

23.05.2025 Teambuilding 

Провайдер: Тренинговая компания TEAM PEOPLE

Место проведения: Корпоративный университет НЕОВЭЛЛ, г. Казань

Стратегическая сессия для всех сотрудников, в рамках которой вы узнаете о результатах компании за прошедший период, что глобально происходит в отрасли, каковы стратегические цели и задачи компании – к чему мы стремимся, что требуется сейчас от нас – на чем мы фокусируемся. Второй модуль содержит: Игра “Эволюция”, обсуждение и формирование рекомендаций – как действовать с большей результативностью. Польза для нас: Эффективное командное взаимодействие в изменяющихся обстоятельствах. Третий модуль: Color Map – большой проект для большой команды – мы нарисуем единую корпоративную картину. Польза данного тренинга: Чтобы научиться достигать лучшего результата, необходимо выйти за рамки своей персональной задачи и посмотреть на ситуацию “Сверху”. Игра актуализирует коммуникативные навыки, системное мышление, умение видеть взаимосвязи между частями целого. 

10.06.2025 Сотрудничество и перемены

Лектор: Николай Герба

Место проведения: Тренинговый центр “Артель”, г. Казань

“Это курс, ориентированный на освоение основных принципов управления изменениями с использованием бизнес-симуляции. Программа спроектирована для эффективного обучения, используя разнообразные методы активного обучения. Участникам предоставляется возможность выбрать свою роль – руководителя или сотрудника компании, проходящей через изменения. Особенно ценным является опыт сотрудников, который позволяет понять различия во взглядах менеджеров и сотрудников на изменения, что пригодится в реальной работе. Программа включает несколько раундов:
Раунд 1: Подготовка сообщения о переменках. «Менеджеры» формируют сообщение о предстоящих изменениях, а «сотрудники» разрабатывают «идеальное сообщение», определяя ключевые аспекты и вопросы, которые следует обсудить с руководством. Этот этап помогает участникам понять разницу в точках зрения менеджеров и сотрудников.
Раунд 2: Планирование коммуникации с сотрудниками на первых этапах изменений. Менеджеры определяют, как и с кем они будут взаимодействовать при внедрении изменений. Сравнение планов коммуникации подчеркивает различия в подходах.
Раунд 3: Вопросы и ответы. Сотрудники формулируют вопросы и ситуации, с которыми они столкнутся в процессе изменений. Менеджерам предстоит быстро реагировать на эти ситуации.
Главные темы программы включают:
Различия между управлением изменениями и оперативным управлением.
Действия менеджера на каждом этапе внедрения изменений.
Распространенные преграды на пути изменений.
Сопротивление сотрудников и методы его управления.
Способы предотвращения и решения проблем в процессе изменений.”

27.06.2025 Новейшие практики заканчивания и ремонта горизонтальных и многоствольных скважин. RIGLESS Технологии.

Лектор: А.А. Завьялов

Место проведения: НТЦ “НЕОВЭЛЛ”, г. Казань

“Цель этого курса – совершенствование профессиональных компетенций специалистов в сфере заканчивания скважин, оптимального использования горизонтальных, интеллектуальных и многоствольных скважин при разработке месторождений, прогнозировании проблем эксплуатации скважин до спуска заканчивания, подбора экономически эффективных решений ремонта скважин и методов проведения внутрискважинных работ на действующих объектах. Задачи: изучить возможности использования горизонтальных скважин для разработки различных типов месторождений;

  • детально рассмотреть внутрискважинное оборудование нижнего, промежуточного и верхнего заканчиваний, устьевое оборудование и насосно-компрессорные трубы;
  • проработать многоствольное заканчивание, уровни TAML и внутрискважинное оборудование для его строительства;
  • понять технологии забуривания боковых стволов в действующих скважинах;
  • проанализировать практический опыт проблем, возникающих при эксплуатации горизонтальных и многоствольных скважин;
  • детально исследовать возможности интеллектуального заканчивания скважин и внутрискважинного оборудования для его практической реализации;
  • освоить активные и пассивные устройства регулирования притока, управляемые хвостовики, оптоволоконные системы мониторинга;
  • научиться подбирать оборудование для ремонта горизонтальных скважин, в том числе скважин с большим отходом от вертикали;
  • ознакомиться с новейшими rigless-технологиями для исследований и ремонтов скважин;
  • усвоить особенности стимулирования пласта в горизонтальных скважинах;
  • овладеть навыками проведения экономической оценки выбора типа закачивания, ремонта и внутрискважинных работ с учетом всего жизненного цикла скважины. Результатом обучения будет: усовершенствованные профессиональные компетенции, выраженные в знаниях и способностях:
  • проводить подбор необходимой конструкции и заканчивания скважины исходя из особенностей конкретного месторождения;
  • осуществлять выбор типа узла разветвления и внутрискважинного оборудования для многоствольных скважин;
  • планировать и реализовать забуривание боковых стволов в действующих скважинах;
  • выбирать внутрискважинное оборудование для интеллектуального заканчивания скважин;
  • планировать и снижать риски при эксплуатации горизонтальных и многоствольных скважин на весь период их жизни;
  • подбирать тип хвостовика исходя из геологических и экономических требований;
  • выбирать нижнее, промежуточное и верхнее заканчивание для типовой и индивидуальной скважины;
  • проводить инженерные расчеты по спуску внутрискважинного оборудования в скважины с большим отходом от вертикали;
  • подбирать технологии и оборудования для ремонта горизонтальных и многоствольных скважин;
  • выбирать тип оборудования для мностадийного гидроразрыва пласта с учетом всего цикла работы скважин;
  • осуществлять подбор внутрискважинной технологии для стимулирования добычи углеводородов;
  • проводить экономические расчеты для подбора оптимального типа заканчивания или ремонта скважины.”